来源：山西新闻网

       原贵生是山西省河津市龙门村党总支书记，1996年上任。22年前，龙门村遭遇泥石流，村民受灾严重。原贵生放弃了个人经商致富的机会，决定为村里尽点力。

　　龙门村当时有3600多口人，靠在仅有的1700亩耕地上种庄稼很难富起来。有经商经验的原贵生开始引进企业，靠在村里发展建材等集体企业解决老百姓的就业问题。原贵生还鼓励村民按个人能力投钱在企业入股，每年享受分红。现在，不仅村民的生活改善了，村集体经济也突破了1.2亿元。

为群众服务 首先要管好自己

现在的龙门村，已经发展成了生态优美、共同富裕的“全国文明村”，靠着种植、工业、旅游等不同的产业项目，集体资产累积达15亿元，人均年纯收入2.7万元，原贵生也成了村民们最贴心的人。

　　发展初期，原贵生就定了一条规矩：大家事，大家议，大家干。河津市清涧街道办龙门村党委副书记原淑英说：“龙门村一直执行的就是‘四议两公开’，清楚、明白、直观，不仅杜绝了‘一言堂’现象，更减少了大事的决策失误。”

　　正是因为有了这样的基础，多年来，龙门村开工建设的所有项目，没有一次失误过，也没有一项因不符合规定而引起群众不满。

　　在龙门村做任何事，“让民知情”是首要的环节。每一个工程竣工后，分管干部都要在电视上向村民作详细的汇报，每年年底全部财务收支分配情况也要张榜公布。所有的党务、村务、财务、厂务全部在电视上公开向村民交账。

　　“替群众办事，是为群众服务，就应该让群众明白。”这只是原贵生用行动履行党旗下的铮铮誓言的一个缩影。原贵生说：“只要干部能够管好自己，管好家人，老百姓自然就会跟着你走。许多事不好做，难就难在领导干部在制度面前不能做到一视同仁。”

打造绿色百年企业是新目标

“打造像同仁堂、全聚德一样的百年老店。”这是原贵生给自己定的新目标。

　　但是，什么样的企业才能发展成百年老店？通过多年的实践，原贵生认为那就是“低碳、循环、绿色”的科学发展。

　　想想改革开放初期，全国范围内出现了能源、原材料、运力紧张的局面，尤其是作为主要工业原料的煤炭、焦炭市场空前火热。一时间，出焦的，拉煤的，运炭的……人们来来往往忙作一团。

　　“从那个时候，原书记就意识到，要发展就得上档次、上规模。”站在干净、整洁，几乎“不见煤”的园区内，龙门集团总经理原新力介绍。现在龙门都是环保焦炉，水泥厂也采用新技术，已经形成了煤焦化、精细炭黑、发电、建材、铁路发运、房地产、旅游7大支柱产业。而且模式也从原来的“四轮驱动”转为“多轮驱动”，除集体经济、股份制经济、联户经济和个体经济外，还新增加了混合经济模式。

　　然而，打造百年企业，除了项目之外，还需要人才、人力。原贵生定的标准是：“进了龙门村，都是龙门人，可以充分享受到住房、医疗、教育等福利。”

　　为百年企业铺路，原贵生又瞄上了龙门得天独厚的旅游资源，红军东征纪念馆、禹门口明清一条街、龙门古井、黄河韵味、鲤鱼跃龙门传说等等，这些都将是龙门经济新一轮腾飞的绝佳条件。
　　原贵生说：“党的十九大就要召开了，龙门人一定牢记习总书记的嘱托，走好绿色发展、生态富民的路子，用实际行动为党的十九大献礼。”

让村民过上和城里人一样的生活

在原贵生心里，让龙门村人过上和城里人一样的生活，不仅仅是提高收入，发放福利，还要发展社会事业、提高自身素质、改变生活方式等等。

　　“龙门人要像习总书记说的那样，口袋鼓囊囊，精神亮堂堂。”原贵生说。

　　发展中的龙门村也有过文化生活贫乏的状态。作为龙门村宣传委员的原建发颇有感触：“那个时候，一些村民开始讲排场，影响着龙门村整体文明素质的提高。”

　　对此，“精明”的原贵生不仅把脑子放在发展经济上，还把心思用在文化建设上。

　　随着龙门村的图书馆、警示教育馆、民俗博物馆、展览馆、文化馆纷纷落成，黄河景观区和禹门口公园也修缮一新。“硬件”有了，“软件”也得跟上，评文明户、订村规民约、组织文艺活动、开展各种竞赛、邀请文艺团体演出、开展讲座……随之，龙门村的新风尚、新风气、新理念也在不断树立。

　　“不但要享受丰富的物质生活，还要树立正确的世界观、人生观、价值观，让每个人都活得充实，活得有价值。”原贵生的这一步，把龙门村向更高标准的小康推进。

　　在龙门村，北靠荒山南靠滩，西临黄河没有川。企业发展起来后，原贵生仍定下标准“再富也要把地种好。”

　　龙门村的村民种地是轻松的，联合收割机、灭茬机、旋耕犁等农机设备齐全；农药费、浇地水电费全部免收。统一耕种、统一收获、统一加工，把麦子送到粮油站，记到账上，用的时候刷卡就行。原建发说，“这才是上班种地两不耽误。”

　　坐在龙门村的街心公园，四周是32栋居民住宅楼，楼下商店门口是聊天说笑的人们，花园里亭台楼阁、绿树成荫，各种景色交相辉映。俨然一副城里人的景象！